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Cuando la curación no es suficiente: Cómo Singapur reintegra a las personas lesionadas

Además de las medidas preventivas, la ciudad-estado está creando redes entre el sector sanitario y las empresas para facilitar la reincorporación al trabajo mediante programas personalizados.

Cuando la curación no es suficiente: Cómo Singapur reintegra a las personas lesionadas
En el modelo promovido por Singapur, la reincorporación al trabajo no coincide con el final de la rehabilitación: cada trabajador involucrado seguirá un camino personalizado que puede incluir ajustes laborales, nuevas actividades o incluso una colocación profesional diferente (Foto: Pexels).

Hoy en día, gracias a la evolución de la IA y a un mayor enfoque en el bienestar de los empleados, la seguridad laboral se centra cada vez más en la prevención. En otras palabras, se enfoca en anticipar riesgos mediante tecnologías predictivas y estándares compartidos, identificando situaciones potencialmente peligrosas con anticipación y reduciendo la probabilidad de que se conviertan en accidentes. Sin embargo, este cambio de paradigma fundamental deja sin respuesta una pregunta igualmente importante: ¿Qué ocurre cuando la lesión ya se ha producido?

La recuperación clínica, de hecho, no necesariamente coincide con la recuperación profesional y, para muchos trabajadores, Sigue siendo el regreso a la empresa lo que representa el obstáculo más complejo.Por este motivo, apoyar a quienes ya han sufrido una enfermedad o un accidente en su proceso de reincorporación al trabajo es tan esencial como garantizar un punto de partida seguro.

Piensa que incluso en SingaporeA pesar del número relativamente bajo de accidentes laborales graves o mortales, el problema está lejos de ser marginal. Más concretamente, entre 2021 y 2025, aproximadamente 3.800 personas dejaron sus empleos cada año debido a problemas de salud, aunque muchas podrían haber seguido trabajando con el apoyo adecuado. De ahí la decisión del Gobierno de fortalecer los programas de reinserción laboral, anunciado por el Ministro de Estado para el Trabajo Dinesh Vasu DashSegún esta postura, la reincorporación al trabajo debe convertirse en parte integral del proceso de rehabilitación, mediante planes personalizados elaborados en colaboración entre profesionales sanitarios y empleadores.

¿Por qué la reincorporación al trabajo se convierte en una prioridad en las sociedades que envejecen?

Para el Ministro de Estado de Trabajo, Dinesh Vasu Dash, fortalecer las vías de reincorporación al trabajo significa repensar el concepto mismo de salud ocupacional en una sociedad donde las personas viven más tiempo y, en consecuencia, Trabajaremos más tiempoLo explicó durante su intervención en el Parlamento:

“Será cada vez más importante brindar apoyo a las personas a lo largo de su trayectoria profesional, incluidas las fases de recuperación tras una lesión o enfermedad.”

De ello se deduce que el retorno No tiene por qué coincidir necesariamente con la vuelta al mismo trabajo. pero puede implicar ajustes en el puesto original, un cambio a una posición diferente dentro de la misma empresa o, cuando sea necesario, la incorporación a una nueva organización o incluso una nueva trayectoria profesional.

El problema debe abordarse desde ambas perspectivas: para los trabajadores, un proceso de reincorporación laboral bien estructurado reduce el riesgo de nuevas lesiones o recaídas, promueve una mayor preparación psicológica para el regreso al trabajo y ayuda a garantizar la continuidad de los ingresos, limitando el riesgo de una salida temprana del mercado laboral. Para las empresas, sin embargo, significa preservar el capital humano cualificado, conservando habilidades y experiencia que de otro modo se perderían, además de demostrar un compromiso real con el bienestar de sus empleados.

Cuando la curación no es suficiente: cómo Singapur reintegra a quienes resultan heridos.
El Parlamento de Singapur, donde el Ministro de Estado de Recursos Humanos, Dinesh Vasu Dash, expuso la estrategia del gobierno para fortalecer las vías de reincorporación laboral y promover la reintegración al lugar de trabajo después de una enfermedad o lesión (Foto: Bjørtevedt – Creative Commons Attribution-Share Alike 4.0).

Desde las primeras pruebas en hospitales hasta un modelo capaz de involucrar a todo el sistema.

Cabe destacar que este enfoque se basa en los resultados de una serie de experimentos iniciados en los últimos años. Entre 2017 y 2021, por ejemplo, el Ministerio de Recursos Humanos de Singapur (MOM), en colaboración con el Consejo de Seguridad y Salud en el Trabajo (WSHC) ha puesto en marcha un proyecto piloto en siete hospitales públicos para desarrollar capacidades de reincorporación al trabajo, que hasta entonces generalmente se habían limitado a grandes multinacionales con instalaciones propias especializadas.

Los empleados involucrados siguieron programas de terapia ocupacional y rehabilitación, apoyados por coordinadores especializados que, además de acompañarlos en el proceso de recuperación, trabajaron con sus empleadores para desarrollar un plan de reincorporación personalizado. El programa involucró a un total de 3.700 trabajadores y registró una tasa de reintegración del 95 por ciento.

A raíz de estos resultados, entre 2023 y 2025 el Ministerio de Salud ha promovido la Laboratorio de RecuperaciónSe trató de un proyecto piloto interinstitucional implementado en colaboración con Workforce Singapore e instituciones de salud pública, dirigido a trabajadores que se recuperaban de problemas de salud no relacionados con el trabajo y que ya habían sido evaluados como aptos para reincorporarse al trabajo. El programa ofreció a los participantes orientación profesional personalizada y apoyo de trabajadores sociales médicos y comunitarios, además de coordinar el trabajo de diferentes profesionales a través de una plataforma compartida de gestión de casos.

“Los servicios de reinserción laboral son esenciales para que los trabajadores puedan volver al trabajo de forma segura y sostenible”.

Dash hizo hincapié una vez más, centrándose precisamente en la importancia de un esfuerzo coordinado entre los trabajadores sanitarios, los empleadores y los empleados.

Cuando la curación no es suficiente: Cómo Singapur reintegra a las personas lesionadas
El equipo del Partido de Acción Popular (PAP) que se presenta a las elecciones generales de 2025 en la circunscripción de East Coast GRC. A la izquierda se encuentra Dinesh Vasu Dash, actual Ministro de Estado de Recursos Humanos y del Ministerio de Cultura, Comunidad y Juventud de Singapur. (Foto: Jnzl's Photos – Creative Commons Attribution 2.0)

La fase más compleja comienza ahora: transformar los cambios en un enfoque duradero.

A pesar de los buenos resultados obtenidos, el Ministerio de Trabajo considera que el sistema de reinserción laboral aún tiene un margen considerable de mejora. Entre las prioridades identificadas se encuentran: mayor difusión de los programas existentespara que la tríada formada por profesionales sanitarios, trabajadores y empleadores pueda activarlas de forma eficaz y rápida, promoviendo la intervención temprana y aumentando las posibilidades de una reintegración exitosa.

Paralelamente, Singapur tiene como objetivo fortalecer las habilidades de los operadores Los proveedores de estos servicios deben integrar cada vez más los aspectos sanitarios y laborales. Esto implica, por ejemplo, familiarizarse con las tareas específicas de los distintos sectores productivos, las tecnologías de asistencia y las herramientas de rediseño de puestos de trabajo, para ayudar a las empresas a adaptar los puestos y las actividades laborales. Se prestará especial atención a las pequeñas y medianas empresas, a las que el Ministerio tiene previsto apoyar en la adopción de soluciones organizativas flexibles que permitan la reincorporación gradual de los trabajadores.

Un plan muy específico que también incluye la revisión general del sistema de reincorporación al trabajo anunciado por el Gobierno, que irá acompañado del lanzamiento delAlianza para la Acción en Seguridad y Salud para la Longevidad Laboral (AfA-SHEL) en la segunda mitad de 2026. Esta iniciativa, desarrollada junto con el Congreso Nacional de Sindicatos y la Federación Nacional de Empleadores de Singapur, recopilará propuestas de empresas, profesionales, proveedores de atención médica e individuos para transformar las soluciones más prometedoras en modelos verdaderamente aplicables a gran escala y orientar las futuras políticas públicas.

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Tras el éxito de los proyectos piloto, Singapur ahora pretende ampliar sus programas de reincorporación al trabajo, en los que participarán un número creciente de empresas, profesionales sanitarios e instituciones (Foto: Pexels).

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